Enfermeiros na gestão de hospitais universitários federais
Fecha
2022-11-21Autor
Santos, Tanise Martins dos 
Primeiro orientador
Lima, Suzinara Beatriz Soares de
Metadatos
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Este estudo teve como objetivos compreender como é experienciada pelo enfermeiro a gestão
dos hospitais universitários federais no modelo da Empresa Brasileira de Serviços
Hospitalares, e desenvolver uma teoria substantiva representativa sobre a experiência do
enfermeiro enquanto gestor, sendo adotado como referencial teórico o Pensamento Complexo
de Morin. Trata-se de uma pesquisa de campo, qualitativa, orientada pela Teoria
Fundamentada nos Dados. A investigação foi realizada em cinco hospitais universitários
federais, localizados na região sul do Brasil. Os participantes da pesquisa foram enfermeiros
que ocupam e/ou ocuparam cargos diretivos na gestão dos hospitais universitários federais,
totalizando 30 participantes. A coleta dos dados foi realizada por meio de entrevistas
semiestruturadas, de novembro de 2019 a março de 2021. Os dados foram analisados
seguindo os preceitos da Teoria Fundamentada nos Dados, predominantemente baseados na
vertente Glaseriana. No processo de análise dos dados,ocorreram a codificação substantiva e a
codificação teórica, culminando com a construção de uma teoria substantiva. Todos os
preceitos éticos foram seguidos, atendendo as normas da Resolução nº 466/2012 e da
Resolução 510/2016 do Conselho Nacional de Saúde. A partir da intensa e constante interação
com os dados da presente pesquisa, bem como de reflexões, interpretações e observações
realizadas, além do auxílio da análise comparativa, emergiram 11 categorias, sendo essas:
Gerenciando os hospitais universitários federais na reestruturação; Consolidando uma gestão
profissional e empresarial dos hospitais universitários federais; Constituindo os enfermeiros
como gestores dos hospitais universitários federais com competências e experiência;
Reestruturando os hospitais universitários federais; Formando uma rede de apoio entre os
hospitais universitários federais; Adotando as inteligências estratégica e emocional na gestão;
Desenvolvendo uma gestão participativa; Valorizando a conexão em busca da sintonia fina na
gestão; Implementando a gestão antecipatória; Estabelecendo uma construção efetiva de
gestão hospitalar; Assumindo o caminho da cogestão. A partir dos dados desvelou-se a teoria
substantiva: “Experienciando a gestão como enfermeiro-executivo nos hospitais universitários
federais no modelo da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares”, que foi posteriormente
validada. Com o estudo compreendeu-se o padrão de comportamento dos enfermeiros em
cargos diretivos, a fim de contribuir para que estes estejam aptos para ocupação de posições
de alto escalão das organizações de saúde, bem como conquistem e mantenham esses cargos
de gestão. Além disso, procurou-se evidenciar como os enfermeiros buscam melhorias no
trabalho desenvolvido no ambiente hospitalar e na gestão dos serviços de saúde, liderando
mudanças necessárias para o atendimento às necessidades de saúde da população, os
interesses das Universidades Federais aos quais os hospitais universitários federais estão
vinculados, bem como a própria manutenção e desenvolvimento da organização.
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